監理公司年終總結

更新:2019-12-05 17:28:38 應屆教育網

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監理年終總結(一):

進入以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長期穩定發展奠定了堅實的基礎,F將一年來的工作總結如下:

一、主要經營指標完成狀況

一、目標任務完成狀況

1、完成產值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額380萬元,完成經營產值772萬元,上交局工會管理費180萬元,占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務的90%。

2、加強監理項目管理,嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個,工程合格率為100%,優良率到達90%以上,合同履行順利準時。[由整理]

3、獨立承擔社會職責,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生,運營正常。

4、完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范狀況。公司按照局“目標職責書”要求,用心穩妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

5、監理項目安全控制狀況。全年未發生一齊涉及監理職責的安全質量事故。

二、重點工作完成狀況

(一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監簽訂了目標職責書和安全管理職責書,制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的文件,了解工作動態。

(二)順應市場得市場,開辟經營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化職責意識,企業競爭力不斷增強,開辟了經營工作新局面。

1、順應市場規律,實行項目區域經營戰略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,對省內外市場大中型工程項目按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。

2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經營工作職責制。在工作中,充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

3、發揮資質優勢,開辟經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質,鑒此,公司加大了環境保護工程投標力度,在監理任務相對萎縮的狀況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針。對每一項有期望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態,設計進展狀況。

(三)完善管理制度,提升監理服務水平。

我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監職責制方面,與總監簽訂了目標職責書和安全職責

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業的生命線,對項目進行巡視監督,對發現的問題及時發出整改通知,對存在重大危險源的項目實施重點監控,及時給予項目部工作指導和支持,有效的規避了監理職責,確保了工程質量合格率100%,優良率95%以上。全年沒有出現一齊業主投訴現象。

四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產職責書》,加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知,要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生職責事故。

(五)不斷改革創新,完善管理體制和運行機制。

改革對公司來說是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標職責書”中對改革的要求,扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

(六)加強學習培訓,提升人員素質。

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學時,旨在提高總監的綜合素質和工作潛力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業素質的具體資料和工作要求。

公司開展這一活動以來,廣大員工用心響應,總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養員工職業素質落到實處。

三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動

開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關文件精神,明確任務、用心投入到“雙聯”活動中來。公司有3名干部參加雙聯活動,聯系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上,入戶天數均到達的規定,建立了長期的聯系制度。并組織公司職工為聯系戶捐款7400元,透過宣傳政策、疏導情緒,反映民意、促進發展,深入群眾、鍛煉了干部。還發放了《連心卡》,調查填寫了《干部“雙聯”貧困戶調查表》,填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。

四、用心開展效能風暴行動,提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,透過發放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和推薦,制定整改方案,并逐一落實了整改措施。透過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作狀況

廉政是監理工作的高壓線,公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監理任務同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設職責制,加大檢查力度。一是抓職責制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務,明確了職責領導人,與各項目部簽訂了黨風廉政建設職責書,在公司上下構成了廉政職責制網絡。二是加強檢查,嚴格職責考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進行一次廉政職責檢查。三是嚴格職責追究,確保職責制的落實。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上,堅持和完善集中學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

在學習資料上,3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動,7-9月用心開展向先進人物學習的同時,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

(三)堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實,提醒干部職工要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了辦公費用。

(四)堅持實行民主議事制,總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議,構成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的構成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

六、黨的建設和精神文件工作狀況

,監理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中,為企業發展營造良好的生產經營環境,把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程,用心調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創新,使公司黨建和精神禮貌建設工作,邁上了一個新高度。

七、存在的問題

1、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,個性是骨干專業技術人員,已嚴重制約了公司的發展。

2、公司無辦公場所,年內搬家兩次,給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

3、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

八、下一年工作打算及措施

,我們將繼續圍繞工作任務目標,進一步落實措施,扎實有效地做好以下工作,確保完成全年任務目標。

第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作,確保順利完成現有項目監理工作。

第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規章制度建設,做到職責明細化,業務程序化,服務標準化,著力提高監理服務管理潛力。

第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風建設,引領黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委持續一致。

第四、要進一步細化安全質量管理措施,加大安全質量檢查力度,落實安全質量職責制,確保企業效益不受損失,形象不受影響,生產經營順利進行。

第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作,根據實際狀況,透過開辦講座,派員培訓,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊伍素質得到整體提高。

總之,做好今后的工作,困難多,任務艱巨。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,努力使公司從粗放管理向科學管理轉變,實現管理科學化、流程化、精細化、信息化,在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發展格局,用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理年終總結(二):

監理工作總結

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作狀況,總結如下:

一、工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體狀況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作狀況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常狀況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,個性是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位透過自查、自檢后內部整改;另一方面,透過監理檢查發現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照

總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及禮貌施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產職責制,做好安全生產、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利透過驗收。

監理年終總結(三):

土建監理員個人年終總結

工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作資料。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。

2監理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要資料包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成狀況的評價;由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,能夠是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也能夠是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況,項目監理組織體系狀況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程狀況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,透過努力工作取得業主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本資料,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有必須的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況,建立質量職責制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等狀況。

(2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而到達監理進度控制工作成效等狀況。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的狀況等;

(4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的狀況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的狀況。

3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改善的推薦,為提高和指導今后監理工作服務。

4編寫工作總結要貼合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。透過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題職責制度,建立由管理層到班組逐級的職責制度。

建立獎罰制度,在職責制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的職責心和用心性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。透過各部門的認真檢查,能夠把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和職責。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建筑結構的協調;建筑的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、采用設計招標形式選取最合理的設計方案,促使設計單位采用先進技術,降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,透過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選取最佳承包商

(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主透過招投標選取承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到必須的用心作用。監理工作務必貼合合同要求,務必在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都貼合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處于主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不貼合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(2)、加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序務必執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度,全天候旁監

對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工狀況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視,量測檢查,數據說話

監理工程師透過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和決定工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現類似質量問題。

4、事后驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。透過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,透過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而到達既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的職責的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

監理年終總結(四):

監理員年終總結

2011年即將結束,回首2010年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的2011年就要到來,現就本年度重要工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行狀況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求到達最優。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

透過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個群眾,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監理年終總結(五):

監理員個人年終總結

一、工作狀況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監理工程師的主角。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量

,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況,為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,用心協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。透過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務潛力和專業水平。

二、幾點推薦

1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就務必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

透過三個多月的實習,透過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,透過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面資料:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與禮貌施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的情緒,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選取。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,用心應對每一次新的機遇。

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